◆　学校経営の柱立てという用語自体，それほど一般的ではないかも知れません。学校としての「重点目標の設定」という意味合いです。柱立てと称するのは，経営軸，取組軸，改善軸の〔軸〕の意味合いで用いています。
◆　学校経営計画との位置関係も整理しておく必要がありますので，対比的に比較整理してみました。校長としての〔学校経営方針〕と一体的に表されることも普通にあることで，私自身はどちらかがよりベターだとは思っていません。学校事情，課題（テーマ）の在り方等により，ベターな手法として活用していただければ充分だと思っています。