◆学校における組織マネジメント，働き方改革など効率的でミスの少ない業務遂行の仕方の根幹は，「校務全体のスケジュール管理」だと思っています。私が関わっていました当時の府中高校で実践していました「業務全体進捗管理表」について，「複雑で小規模校ではここまで必要ない」などの気付きを受けて，シンプルなもので校務運営の基本的なことの「見える化」（共有）に繋がるものを試行的に作成してみました。

◆前提にあるのが，単なる「予定表」の段階のものではなく，段取りを手順よく進めて予定の行事・会議類を円滑に行えるようにするための「計画・段取り表」の段階の学校のマネジメント水準の向上の考え方にあると思っています。

◆このホームページ内に，学校全体の業務進捗管理を機能させるものや，教員個々のスケジュール管理に資するものを掲載していますので，ご覧いただければ幸いです。

　〔◇学校マネジメント〔Ⅰ〕＞★学校経営・組織運営＞業務全体進捗管理表〕

　〔◇学校マネジメント〔Ⅰ〕＞★組織マネジメントの実際＞個人スケジュール管理表〕

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